好的会议是能产出成果且每个人能按计划执行，而糟糕的会议是在浪费每个人的时间。一个典型糟糕的会议特征是，有人在开会期间处理邮件、微信、玩手机。
有人说，创业公司开会是在浪费时间，如果每天的会议都是 CEO 开动员大会，那显然是浪费时间的。这篇文章说的开会，并不是领导一个人在台上「我简单讲三点」的一对多讲话，而是汇集集体智慧的会议，比如头脑风暴，比如讨论执行方案、讨论产品功能、市场推广等。这种会议是一种高效的推进项目手段，但并不是每个公司、每个会议组织者都知道如何把会议的效率最大化。包括上了规模的上市公司。
微信与苹果的关系越来越微妙了。
微信官方刚刚宣布，从今天开始，微信将关闭 iOS 平台下的赞赏功能，也就是说，从现在开始，如果你用的是 iPhone，你将无法给公众号作者和表情商店里你喜欢的设计师赞赏。
事情的来龙去脉是这样的：
其实，大半个月前，我听到的版本不是这样的，不是微信鼓励作者放置个人收款码，而是顺应苹果的要求微信修改 iOS 客户端，将原先通过「微信支付」进行的赞赏功能，改为通过苹果的内购系统（IAP）接入。
这个调整的影响说大不大，说小不小，但我们可以侧面看到，这样的调整，是微信与苹果合作与博弈之下的结果，微信（腾讯）与苹果的关系越来越微妙了。
10 年就这样过去了。
2007 年 4 月 6 日，我注册了 kenengba.com ，建立了「可能吧」博客，然后开始了长达 10 年的博客生涯。这 10 年，我写博客的频度越来越低，刚开始时，一天能写 2 篇，后来，一天一篇，再后来，一周一篇、一个月一篇，2014 年一整年，我只写了一篇，还是给第一个创业项目「轻单」打的广告。
去年春晚，阴差阳错之下，在这个公众号写了支付宝，300 多万的阅读量把自己吓了一跳，重新找到了写字的感觉。
可能吧的微信公众号，有大约 3% 人是从原博客转移过来的，感谢你们看了我那么多年还不觉得腻。3% 之外的关注者，可能绝大多数都不知道我还有一个被墙的博客。
这篇文章，是我过去 10 年博客生涯的流水账，记录给自己看，给老读者看，给对可能吧这个博客感兴趣的新读者看。
