2016 年 9 月

在《别开发 app 了》和《微信小程序的一些细节》这两篇文章的留言里，你能找到很多质疑的声音，比如： 把产品交给微信，万一有一天微信挂了怎么办？ 小程序（应用号）的体验没法和原生 app 比，开发 app 肯定依然是主流。 开什么玩笑，等你做大了，腾讯就把你封杀了。 你丫是微信的托吧，写这样的软文。 这些质疑有道理吗？都有道理。我没有做深入调研，不知道这些评论者的职位和背景，但可以肯定一点，他们没有站在商业的本质上思考问题。

今天已经有不少人拿到了微信小程序（应用号）的内测，很荣幸，我们也拿到了。 拿到后我第一时间看开发文档，特别兴奋，就像微信小程序的内测页面所说： 我们提供了一种新的开放能力，开发者可以快速地开发一个小程序。小程序可以在微信内被便捷地获取和传播，同时具有出色的使用体验。 这句话是真的。

分享一个我花 1 个小时修改的开源游戏。

关于阿里巴巴安全部门员工用刷单脚本抢月饼被秒辞的事，我想聊点不一样的观点。 所有推理，都基于网上公开的信息以及从一位阿里巴巴员工的描述，不一定对，如果错了，权当消遣。

我发现，不管我写微信公众号哪篇文章，都会有读者在留言区问我，我的文章是用什么编辑器排版的，我的回答都是，市面上的微信排版器我都不用，不是因为它们设计得不好看，而是所有的排版器都不符合写作的规律。 这篇文章，会告诉你我的文章都是如何排版出来的。

不久前，我看过一篇关于职场的心灵鸡汤，大致是说，小黄是一个企业里的管培生，他轮岗到任何职位，都指出该部门的不足，让很多同事和部门领导不喜欢，但这个「狠角色」竟然得到了公司的重用，过了三个月试用期之后用了两个半月直升经理，两年薪水翻了十倍，升至公司的最高主管。 小黄之所以如此成功，是因为他的座右铭是： 我是来做事的，不是来交朋友的。 今天又看到一篇文章，大意是说，在一个公司里做管理，关键是要狠，对所有人都要狠，要做到苛刻甚至不近人情才能成功，温良恭俭、皆大欢喜的管理者是不能成大事的。这个故事的主角我想应该也是小黄，同样地，他的座右铭依然是：两个故事总结出一句话就是： 我是来做事的，不是来交朋友的。 这种职场鸡汤其实是害人的，很明显，小黄这个人是虚构的，在现实的职场里，小黄可能早就被弄死了。