微信 iOS 版经过了 4 年多，版本号终于从 6.x 变成了 7.0 。要知道，从 1.0 变到 6.0 ，也是经过了 4 年。这个版本增加不少新功能，比如类似 Instagram 的一日阅后即焚的短视频，但我想讲一个我觉得有长远意义的小功能。因为在我看来，这个功能并不小。
微信订阅号改成内容流带来的影响
刚刚发布的微信 iOS 6.7.0 版本带来了一个重大的变化，从前，订阅号被放在一个文件夹里，你需要打开这个文件夹，选择你要看的公众号，再去看公众号的更新。
现在，订阅号不再是一个文件夹，它默认变成了内容流，你所订阅的所有公众号（订阅号）会以时间顺序呈现，新的在前面，旧的在后面。
这看似是一个小的变动，但如果乘以订阅号的数量，这一变化其实带来的影响是巨大的。订阅号的注册量早已经破千万，它们是微信生态里，除了普通用户之外，数量最庞大的主体。
微信可以为公众号作者做得更多
今天一起床，微信害我输了 10 块钱，我去年跟一朋友打赌微信今年还没法恢复 iOS 下的赞赏，结果今天恢复了，于是我被打脸了。
赞赏功能对创作者来讲，意义是不言而喻的，它比一个纯粹的「心形」按钮来得更有价值，不仅是因为它能给作者带来一定的收入，更多地是因为，读者要进行赞赏，哪怕是 0.01 元这种看起来带有些许侮辱人的金额，都是有操作成本的，如果一个读者愿意点赞赏按钮（现在叫「喜欢作者」）、选金额、支付、返回上一层，进行如此「复杂」的操作，意味着读者是真的喜欢作者写的文章。对作者来说，是一种感动。
媒体人就是矫情
我一直觉得媒体人很矫情，最近发生的一些事我实在看不下去了，虽然公众号没有留言功能，我还是要发篇文章说一说。之所以说媒体人矫情，是因为他们总是觉得别人抄他的文章、洗他的稿。
其实，这是别人看得起你。
一场重新定义得太早的发布会
昨天晚上，锤子科技在鸟巢开了一场数万人的发布会，北京的夏季刚刚开始，下了第一场闷热的雨，但丝毫没有影响前往参拜的锤粉们，一方面他们期待锤子的新产品能让他们被吓得尿裤子，另一方面，听一场罗永浩式的相声，无论他的产品好不好，都是一种享受。
在发布会前，我拉了一个 200 多人的微信群，大家一边看直播，一边在群里吐槽，一个晚上聊下了上千条记录，我快速地在群里寻找，除了一条广告之外，似乎所有的发言都是关于锤子新产品的负面评价。
后来，媒体的新闻稿也出来了，或许是前戏做得太过分了，媒体们并没有尿裤子，反而普遍表示了对锤子科技新推出的 TNT 工作站（台式电脑）的质疑。
我也是质疑者之一。
滴滴总被骂，坏人常出现
是的，我还活着。我没有被滴滴司机刺死，也没有因为在微信发了一篇 100w+ 的文章被删后一蹶不振，至少在可能吧上，这些文章都在。
从昨天晚上到现在，关于「21 岁空姐被滴滴顺风车司机杀害后潜逃」的新闻就一直在我的朋友圈出现，也成为了各大媒体的头条。滴滴有责任么？有，它可以为保护乘客把功能做得更好，并改变产品的社交导向。责任全在它身上么？不是。
开始论述之前，我想先分享几段相关的经历。
硬盘总坏，坏人总造谣
我并不是不相信公安机关的调查报告，我只是习惯性不相信一面之辞，也习惯性相信那些稍纵即逝的文章。
经公安机关调查，前几天沸沸扬扬的红黄蓝幼儿园虐童事件有了飞跃性的进展 — 硬盘坏了。按照警方的说法，是因为管理员赵某嫌监控太吵，经常强制断电，虽然公安机关已经非常努力恢复了 113 小时的视频，但在视频中并未发现有人对儿童实施侵害。
恰到好处的人工智能
技术不应该给用户带来使用难度，而是提高效率，并恰到好处地提供帮助。
这是我在使用 Google 智能音箱 Google Home 之后的总结。
智能、AI，是今年创投圈的关键词。如果你在京东、淘宝上搜索各种家电，多多少少这些产品都会说自己是「智能」的，到底什么是智能？把安卓系统塞到硬件里，这个硬件是不是就是智能了？我认为不是。在我的字典里，「智能设备」指的是当我说 1 ，它知道我接下来要说 2 ，当我还没说 3 ，它就能说出 4 的产品；同时，它知道我在 A 场景里说 1，需要的是 3 ，而在 B 场景里，我需要的是 2。
按照这个定义，很多在宣传上带有「智能」二字的产品根本不能称为智能，而是能而不智。
计算交给 AI，创造力留给人类
在一场被誉为世纪大战的围棋比赛中，评述人华以刚一边看着台下寥寥无几的观众，一边说，「今天我们只为台下的各位讲棋，今天没有直播也没有录播，只为大家服务」。
很庆幸，我亲身在浙江乌镇，也就是举办世界互联网大会的地方，看了 Google AlphaGo 大战当前排名世界第一的柯洁，并听了华以刚的精彩评述。之所以感到庆幸，是因为我无需花时间在网上寻找直播链接。
当然，我不打算就能不能看到直播这个话题展开讨论，多说无益。
关于人工智能，最近我有一些小思考，抛砖引玉，与大家做一些小分享。
创业公司该不该开会？怎样开？
好的会议是能产出成果且每个人能按计划执行，而糟糕的会议是在浪费每个人的时间。一个典型糟糕的会议特征是，有人在开会期间处理邮件、微信、玩手机。
有人说，创业公司开会是在浪费时间，如果每天的会议都是 CEO 开动员大会，那显然是浪费时间的。这篇文章说的开会，并不是领导一个人在台上「我简单讲三点」的一对多讲话，而是汇集集体智慧的会议，比如头脑风暴，比如讨论执行方案、讨论产品功能、市场推广等。这种会议是一种高效的推进项目手段，但并不是每个公司、每个会议组织者都知道如何把会议的效率最大化。包括上了规模的上市公司。