我一直觉得媒体人很矫情，最近发生的一些事我实在看不下去了，虽然公众号没有留言功能，我还是要发篇文章说一说。之所以说媒体人矫情，是因为他们总是觉得别人抄他的文章、洗他的稿。
其实，这是别人看得起你。
一场重新定义得太早的发布会
昨天晚上，锤子科技在鸟巢开了一场数万人的发布会，北京的夏季刚刚开始，下了第一场闷热的雨，但丝毫没有影响前往参拜的锤粉们，一方面他们期待锤子的新产品能让他们被吓得尿裤子，另一方面，听一场罗永浩式的相声，无论他的产品好不好，都是一种享受。
在发布会前，我拉了一个 200 多人的微信群，大家一边看直播，一边在群里吐槽，一个晚上聊下了上千条记录，我快速地在群里寻找，除了一条广告之外，似乎所有的发言都是关于锤子新产品的负面评价。
后来，媒体的新闻稿也出来了，或许是前戏做得太过分了，媒体们并没有尿裤子，反而普遍表示了对锤子科技新推出的 TNT 工作站（台式电脑）的质疑。
我也是质疑者之一。
滴滴总被骂，坏人常出现
是的，我还活着。我没有被滴滴司机刺死，也没有因为在微信发了一篇 100w+ 的文章被删后一蹶不振，至少在可能吧上，这些文章都在。
从昨天晚上到现在，关于「21 岁空姐被滴滴顺风车司机杀害后潜逃」的新闻就一直在我的朋友圈出现，也成为了各大媒体的头条。滴滴有责任么？有，它可以为保护乘客把功能做得更好，并改变产品的社交导向。责任全在它身上么？不是。
开始论述之前，我想先分享几段相关的经历。
硬盘总坏，坏人总造谣
我并不是不相信公安机关的调查报告，我只是习惯性不相信一面之辞，也习惯性相信那些稍纵即逝的文章。
经公安机关调查，前几天沸沸扬扬的红黄蓝幼儿园虐童事件有了飞跃性的进展 — 硬盘坏了。按照警方的说法，是因为管理员赵某嫌监控太吵，经常强制断电，虽然公安机关已经非常努力恢复了 113 小时的视频，但在视频中并未发现有人对儿童实施侵害。
恰到好处的人工智能
技术不应该给用户带来使用难度，而是提高效率，并恰到好处地提供帮助。
这是我在使用 Google 智能音箱 Google Home 之后的总结。
智能、AI，是今年创投圈的关键词。如果你在京东、淘宝上搜索各种家电，多多少少这些产品都会说自己是「智能」的，到底什么是智能？把安卓系统塞到硬件里，这个硬件是不是就是智能了？我认为不是。在我的字典里，「智能设备」指的是当我说 1 ，它知道我接下来要说 2 ，当我还没说 3 ，它就能说出 4 的产品；同时，它知道我在 A 场景里说 1，需要的是 3 ，而在 B 场景里，我需要的是 2。
按照这个定义，很多在宣传上带有「智能」二字的产品根本不能称为智能，而是能而不智。
计算交给 AI，创造力留给人类
在一场被誉为世纪大战的围棋比赛中，评述人华以刚一边看着台下寥寥无几的观众，一边说，「今天我们只为台下的各位讲棋，今天没有直播也没有录播，只为大家服务」。
很庆幸，我亲身在浙江乌镇，也就是举办世界互联网大会的地方，看了 Google AlphaGo 大战当前排名世界第一的柯洁，并听了华以刚的精彩评述。之所以感到庆幸，是因为我无需花时间在网上寻找直播链接。
当然，我不打算就能不能看到直播这个话题展开讨论，多说无益。
关于人工智能，最近我有一些小思考，抛砖引玉，与大家做一些小分享。
创业公司该不该开会？怎样开？
好的会议是能产出成果且每个人能按计划执行，而糟糕的会议是在浪费每个人的时间。一个典型糟糕的会议特征是，有人在开会期间处理邮件、微信、玩手机。
有人说，创业公司开会是在浪费时间，如果每天的会议都是 CEO 开动员大会，那显然是浪费时间的。这篇文章说的开会，并不是领导一个人在台上「我简单讲三点」的一对多讲话，而是汇集集体智慧的会议，比如头脑风暴，比如讨论执行方案、讨论产品功能、市场推广等。这种会议是一种高效的推进项目手段，但并不是每个公司、每个会议组织者都知道如何把会议的效率最大化。包括上了规模的上市公司。
苹果凭什么逼停微信赞赏功能？
微信与苹果的关系越来越微妙了。
微信官方刚刚宣布，从今天开始，微信将关闭 iOS 平台下的赞赏功能，也就是说，从现在开始，如果你用的是 iPhone，你将无法给公众号作者和表情商店里你喜欢的设计师赞赏。
事情的来龙去脉是这样的：
- 苹果认为赞赏功能属于「虚拟支付」，iOS app 虚拟支付必须走内购通道，不能用微信支付
- 如果不走内购通道，app 将面临被苹果下架
- 微信索性将 iOS 平台的赞赏功能关掉，而不接入苹果内购支付
- 同时，微信鼓励公众号作者在文章里放置收款二维码，以便于变相收取「赞赏」
- 为了方便作者变相收取赞赏，公众号后台还专门提供了生成收款二维码的功能
其实，大半个月前，我听到的版本不是这样的，不是微信鼓励作者放置个人收款码，而是顺应苹果的要求微信修改 iOS 客户端，将原先通过「微信支付」进行的赞赏功能，改为通过苹果的内购系统（IAP）接入。
这个调整的影响说大不大，说小不小，但我们可以侧面看到，这样的调整，是微信与苹果合作与博弈之下的结果，微信（腾讯）与苹果的关系越来越微妙了。
10 年博客 10 个故事
10 年就这样过去了。
2007 年 4 月 6 日，我注册了 kenengba.com ，建立了「可能吧」博客，然后开始了长达 10 年的博客生涯。这 10 年，我写博客的频度越来越低，刚开始时，一天能写 2 篇，后来，一天一篇，再后来，一周一篇、一个月一篇，2014 年一整年，我只写了一篇，还是给第一个创业项目「轻单」打的广告。
去年春晚，阴差阳错之下，在这个公众号写了支付宝，300 多万的阅读量把自己吓了一跳，重新找到了写字的感觉。
可能吧的微信公众号，有大约 3% 人是从原博客转移过来的，感谢你们看了我那么多年还不觉得腻。3% 之外的关注者，可能绝大多数都不知道我还有一个被墙的博客。
这篇文章，是我过去 10 年博客生涯的流水账，记录给自己看，给老读者看，给对可能吧这个博客感兴趣的新读者看。
小程序现在在想什么？
距离我上一次认真写微信小程序已经有 3 个半月了，1 月 9 日，小程序上线时，我写了《小程序想要什么》，作为一篇 IT 文章，被阅读了 100 多万次，让我非常震惊，可见这印证了业界那句话：微信无小事，微信的事，是整个创业圈的事。
1 月 9 日时，我结合去年年底微信公开课 PRO 版张小龙的演讲，以及和微信内外的朋友聊天，推导出微信想通过小程序连接线下未被连接场景的构想。
那么，几个月过去了，这个构想实现得如何？诚恳地说一句，并不怎么样。或许这样的现状是微信团队预料到的，他们正在按原计划一步一步开放更多能力；也或许，事情有点低于他们的期望，他们也必须逐步开放更多能力，甚至改变一点点原来的构想，让小程序走上更正确的轨道。从微信指数，可以看到，小程序没有 1 月份那么火了：
微信公开课的公众号刚刚发布一篇文章，标题用了「重磅」二字，公布了微信小程序的 6 大新能力：
- 个人也可以注册小程序，原先是只对企业开放
- 公众号可以与小程序绑定，从公众号菜单、模板消息、通知均可触发小程序
- 开发者可以设置通过微信扫普通的二维码，直接打开指定的小程序（类似摩拜单车）
- App 分享到微信的链接，可以直接打开小程序
其中第 2 点，微信官方认为包含了 3 种能力，所以，一共是 6 种。
这篇文章，我依然采用推导的方法，聊一聊，3 个半月过去后，小程序想要什么。
