好的会议是能产出成果且每个人能按计划执行，而糟糕的会议是在浪费每个人的时间。一个典型糟糕的会议特征是，有人在开会期间处理邮件、微信、玩手机。
有人说，创业公司开会是在浪费时间，如果每天的会议都是 CEO 开动员大会，那显然是浪费时间的。这篇文章说的开会，并不是领导一个人在台上「我简单讲三点」的一对多讲话，而是汇集集体智慧的会议，比如头脑风暴，比如讨论执行方案、讨论产品功能、市场推广等。这种会议是一种高效的推进项目手段，但并不是每个公司、每个会议组织者都知道如何把会议的效率最大化。包括上了规模的上市公司。
