谷歌事件营销 – 4170万背后的那只黄雀!

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什么是事件营销?

事件营销 – 所谓事件营销(event-marketing),是指企业通过策划、组织和利用具有名人效应新闻价值以及具有社会影响的人物或事件,吸引媒体、社会团体和消费者的兴趣与关注,以求提高企业或产品的知名度、美誉度,树立良好品牌形象,并最终促成产品或服务的销售的手段和方式。

简单地说,事件营销就是通过把握新闻的规律,制造具有新闻价值的事件,并通过具体的操作,让这一新闻事件得以传播,从而达到广告和营销的效果。

参考http://wiki.mbalib.com/wiki/事件营销

谷歌“低俗门”事件的主角

工信部:工业和信息化部,关于计算机预装绿色上网过滤软件的通知

绿坝 – 花季护航:一款由“郑州金慧计算机系统工程有限公司”和“北京大正语言知识处理科技有限公司”联合开发的软件,国家提供4170万人民币采购供网民免费使用一年。官方表示,以上两个公司都没有政府背景。

互联网违法和不良信息举报中心强烈谴责谷歌传播淫秽色情和低俗信息

CCTV:(新闻联播焦点访谈新闻1+1

谷歌中国:全球最大搜索引擎Google的中国公司,4170万背后的那只黄雀!

故事从这里开始

2009年6月9日,工业和信息化部的网站发布工信部软[2009]226号通知,要求2009年7月1日后出厂和销售的计算机应预装“绿坝-花季护航”软件。

消息发布后,大部分网民对于这个4170万的软件纷纷表示质疑,这也难怪,绿坝软件的表现实在是难以让人信服。

随着事态的发展,互联网上闹得沸沸扬扬,似乎正不断朝着不好的方向在发展。当所有人都期待一个合理的解释或者说法的时候,6月18日,新闻联播“不失时机”的播放了一条关于“互联网违法和不良信息举报中心:强烈谴责谷歌中国网站存在大量淫秽色情信息及低俗内容”的新闻,并在随后的焦点访谈新闻1+1节目中陆续对该事情进行报道。

随后,谷歌中国积极应对,关闭了在谷歌中国上使用关键词搜索建议的功能。并表示,将一直对中国的网络低俗信息进行审查,未来将增加审查的力度。

Who is The Winner ?

有人说,对于一个名不见经传的,没有任何政府背景的小公司来说绿坝本应该是本次事件的最大赢家,因为他们:

1、赢得4170万的政府采购定单

2、以最低的成本占领上网控制软件市场,获得知名度和口碑,尽管事实证明那是不好的口碑

3、获得包括工信部等政府机构的支持,以及CCTV等媒体的免费推广机会

可惜的是绿坝占据了天时地利,却忽略了人和,人民的眼睛是雪亮的,是鸭子还是老鹰并不是由某个人或者某个机构来决定,的,一切取决于产品本身,绿坝本身的价值存在注定了他不能成为那只搏击长空的雄鹰,就像Jason说的那样,那只是一个价值4170万的笑话。

而后面的谷歌存在低俗内容事件被曝光的结果却正好相反,负面报道却带来了正面的效果:

1、谷歌在事件曝光后积极的应对,是个负责任的公司。

2、谷歌的搜索引擎技术更强大,内容更丰富

3、获得CCTV等媒体的免费推广机会

4、久违的blogger,blogspot居然也在今天解封了绑定域名的才可以访问(请鼓掌!)更新原来我的电脑忘记关VPN了,Sorry!

看上去这似乎是两件事情,却让人感觉背后隐藏着千丝万缕的暧昧!是巧合,还是注定?但值得肯定的一点是,谷歌中国毫无疑问成为了本次事件的最大赢家。

更让人觉得讽刺的是,原本出现在谷歌搜索右侧的广告位在6月20日当天上午,当搜索关键词没有触发任何PPC广告的时候,这些广告位都会出现三个介绍谷歌产品的Landing Page(指向http://www.google.cn/landing/tips/当时忘记截图了,现在搜索不会出现了),那给我的第一感觉就是:4170万被花在了这里!

虽然Google是值得尊敬的一家公司,但我们需不需要对他这么好啊?

2009年“低俗门”事件颁奖典礼

Oscars Show

最佳导演奖:工信部

获奖感言:我们的本意是好的!

最佳男主角:谷歌中国

获奖感言:啥也不说了,感谢CCTV,感谢互联网违法和不良信息举报中心感谢工信部,感谢各大门户网站,感谢包括且不限于可能吧的博客喽罗们。

最佳女主角:绿坝 – 滑稽护航

获奖感言:本来我们应该是最佳男主角,谢谢!

最佳男配角:CCTV

获奖感言:这个奖不是我拿,谁还敢拿?

最佳女配角:互联网违法和不良信息举报中心

获奖感言:任何传播淫秽色情和低俗信息,违反国家有关法律法规,违背社会公德,损害公众利益的行为都逃不过我们的法眼。

颁奖嘉宾:百度

致辞:万万没有想到是这样的结局,受伤的又是我!

132 条评论

  1. 我觉得你很违心吧。
    从昨天知道要禁掉谷歌的境外搜索,我感觉天要塌了一样。这相当于闭关锁国或者第二次文化大革命。
    可好像大家都很沉稳,似乎没什么影响。
    所有的国内网站,就mop在声嘶力竭的大喊(头条推荐了焦点访谈事件,但是由于文章作者相当初级,排版跟文字水平都不好,影响不大,刚才互联网中心点名批评猫扑,但现在还是头条)。其它网站都对此完全闭上了嘴巴。甚至国外网站对此都没有报道。
    我不明白的是,是我有病还是大家有病?

  2. 在所有关于IT的中文博客里,可能吧无疑是最好的一个,至少在目前是。无论排版还是内容,使人受益非浅。google在中国水土不服的原因是缺乏像百度百科,知道,贴吧和百度空间那样的知识共享和互动平台。普通网民也不需要google多么牛的技术,只要能满足他们的搜索需求足矣。上网搜索,我首选百度。

      • 我从来没做过什么广告!竞价排名和广告我几乎没看过,它们只是企业营销的一个手段而已,对于百度的竞价排名我也嗤之以鼻。任何事物都不可能十全十美。都有两面性,当一个优点远远大于缺点时,人们就不会计较太多而完全抛弃它。在中文搜索上,一直以来我都没有感觉到谷歌比百度强到哪儿了。相反在谷歌搜索好多关键词排在前几位的都是百度百科,还有百度知道帮助人们解决了好多问题。百度的市场份额远远大于谷歌这是一个不争的事实,我从来没有排斥谷歌。不知道这里怎么会有那么多人对百度咬牙切齿。支持一下中国的企业不行吗?我预言在3年之内在中国谷歌不会超越百度,大家可以拭目以待!

        • 纠正一下,
          第一句:百度不是中国企业。

          的确,百度知道,百度空间是很好的产品。

          但是作为搜索引擎来说,百度是有很多问题的,这个和它理念有关系:
          1.百度是娱乐的:你用来玩的话没关系,任何搜索引擎都差不多。
          2.百度是商业的:你第一句也说了,你不涉及商业行为,所以很多事情你不知道。
          3.百度是人工的:如果你自己做网站,或者有些什么巨大黑幕出来的的时候才体会得到。

          百度搜索以其人品、墙头草作风和浓厚的铜臭味儿让人所不齿。
          不过,百度在中国如鱼得水,这与国内氛围、社会风气、群众素质和X钱交易是有很大关系的。

  3.   《国语•周语上》和《史记·周本纪》中记载有被人们通常称之为“周厉王杀人止谤”的故事。

      周厉王统治周朝时把平民赖以谋生的许多行业,改归王室(国家)所有,一时间民生困苦民冤沸腾。

      厉王不听劝谏却采用特务手段对付人民,他派人去卫国(河南淇县)请了很多巫师,在首都镐京(陕西西安以西)川流不息地巡回大街小巷,偷听人们的谈话,凡经他们指认为反叛或诽谤的人,即行下狱处决。

      不久,镐京再也听不到批评厉王的声音。后来人们索性连话都不说,亲戚朋友在路上见了面也只敢用眼睛示意(道路以目)来表示对厉王的不满。厉王大喜说:“怎么样,我终于使诽谤停止了。”他的大臣召公劝戒说:“这样堵住人民的嘴,就象堵住了一条河。河一旦决口,要造成灭顶之灾;人民的嘴被堵住了,带来的危害远甚于河水。治水要采用疏导的办法,治民要让天下人畅所欲言,然后采纳其中好的建议。这样,天子处理国政就少差错了。”厉王不听劝告,仍然一意孤行,实行暴政。举国上下都是敢怒不敢言。

      3年后(公元前842年),平民们最终不堪忍受,自发地组合起来攻入王宫,把暴君放逐到一个叫彘(今属山西)的地方。这个事件史称“国人暴动”。

      “杀戮无辜曰厉”。周厉王的谥号“厉”字,即是概括了他的这段杀人止谤的历史。

  4. 绿坝所具有的功能,美萍网络十多年前早就有了,而且还免费。为什么有关部门不推广,反而花4000多万买一年的使用权?这个价钱足可以把开发公司购买下来了。

    转一篇文章看看吧:
    中国的企业应用软件领域恶性循环的根源是什么? 是中国经济领域的国有企业寡头垄断,挤压民营企业生存空间,国进民退造成的。

    1、软件公司要赚钱,也遵循2-8原则,20%的大客户大项目赚公司80%的利润,而80%的小客户小项目只不过是给程序员练手,培养技能,积累公司研发实力的。

    2、企业应用软件领域的大客户除了几个民营巨头如华为、联想之外,99%的都是国有寡头企业,例如:金融行业的四大商业银行;电信行业的电信、网 通,移动;电子政务行业的国家各级单位和地方各级单位;航空领域的三大航空公司;石油领域的中海油、中石油;钢铁行业的宝钢;教育行业的国家、地方各级教 育部门;医药行业的国有各大医院;还有很多,不一一列举。政府所谓的扶持软件行业,本质上也是通过政府机构的软件采购来实现的,所以也算这一类里面。

    3、做这些大客户的生意,你的公司靠的不是软件研发实力,靠的不是行业软件经验积累,而是靠你有没有该行业的人脉,有没有官商撑腰。

    4、有人脉的官商公司接下这些大项目,然后自己剥削大部分利润,再转外包给那些有规模有实力的软件公司,于是这些有规模有实力的公司只能赚个辛苦钱,而无法积累资本,无法扩大公司规模。

    5、大部分有实力的软件公司接到官商转外包,并不会自己做,而是继续转外包给下面的虾米软件公司做,自己做地分钱而已。所以既无技术积累,又无资本积累。

    6、虾米公司拿到项目已经不赚钱了,于是再次转外包给soho的程序员去做,自己做地分钱。所以只是一个老鸨的角色。

    7、因此,各级企业应用软件公司规模越到下面,越赚不到大客户的钱,他们只能去接民营企业的软件项目的单子。

    8、有IT需求的民营企业现在活的都很惨,被国有企业挤压的太狠,哪有钱可以大笔采购软件项目,只能精打细算,能省则省,越低的报价越心动。

    9、有质量的软件公司不能赔本赚吆喝,报价不低,野鸡软件公司报价低,于是抢了好的软件公司的单。

    10、野鸡公司转外包给soho程序员写代码,自己赚了一票就走人,赚钱没有可持续性。

    11、做过企业应用项目的人知道这里水太深,都转型了。我好几个朋友,本来自己开软件公司做企业应用项目的,现在公司转型做web game,说想不到赚钱这么轻松。

    12、但是有更多不知道水有深的人,前仆后继的做企业应用软件,这是一个博傻的行业。

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