谷歌事件营销 – 4170万背后的那只黄雀！

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什么是事件营销？

事件营销 – 所谓事件营销（event-marketing），是指企业通过策划、组织和利用具有名人效应、新闻价值以及具有社会影响的人物或事件，吸引媒体、社会团体和消费者的兴趣与关注，以求提高企业或产品的知名度、美誉度，树立良好品牌形象，并最终促成产品或服务的销售的手段和方式。

简单地说，事件营销就是通过把握新闻的规律，制造具有新闻价值的事件，并通过具体的操作，让这一新闻事件得以传播，从而达到广告和营销的效果。

参考：http://wiki.mbalib.com/wiki/事件营销

谷歌“低俗门”事件的主角

工信部：工业和信息化部，关于计算机预装绿色上网过滤软件的通知

绿坝 – 花季护航：一款由“郑州金慧计算机系统工程有限公司”和“北京大正语言知识处理科技有限公司”联合开发的软件，国家提供4170万人民币采购供网民免费使用一年。官方表示，以上两个公司都没有政府背景。

互联网违法和不良信息举报中心：强烈谴责谷歌传播淫秽色情和低俗信息

CCTV：（新闻联播、焦点访谈、新闻1+1）

谷歌中国：全球最大搜索引擎Google的中国公司，4170万背后的那只黄雀！

故事从这里开始

2009年6月9日，工业和信息化部的网站发布工信部软[2009]226号通知，要求2009年7月1日后出厂和销售的计算机应预装“绿坝-花季护航”软件。

消息发布后，大部分网民对于这个4170万的软件纷纷表示质疑，这也难怪，绿坝软件的表现实在是难以让人信服。

随着事态的发展，互联网上闹得沸沸扬扬，似乎正不断朝着不好的方向在发展。当所有人都期待一个合理的解释或者说法的时候，6月18日，新闻联播“不失时机”的播放了一条关于“互联网违法和不良信息举报中心：强烈谴责谷歌中国网站存在大量淫秽色情信息及低俗内容”的新闻，并在随后的焦点访谈、新闻1+1节目中陆续对该事情进行报道。

随后，谷歌中国积极应对，关闭了在谷歌中国上使用关键词搜索建议的功能。并表示，将一直对中国的网络低俗信息进行审查，未来将增加审查的力度。

Who is The Winner ?

有人说，对于一个名不见经传的，没有任何政府背景的小公司来说绿坝本应该是本次事件的最大赢家，因为他们：

1、赢得4170万的政府采购定单

2、以最低的成本占领上网控制软件市场，获得知名度和口碑，尽管事实证明那是不好的口碑

3、获得包括工信部等政府机构的支持，以及CCTV等媒体的免费推广机会

可惜的是绿坝占据了天时地利，却忽略了人和，人民的眼睛是雪亮的，是鸭子还是老鹰并不是由某个人或者某个机构来决定，的，一切取决于产品本身，绿坝本身的价值存在注定了他不能成为那只搏击长空的雄鹰，就像Jason说的那样，那只是一个价值4170万的笑话。

而后面的谷歌存在低俗内容事件被曝光的结果却正好相反，负面报道却带来了正面的效果：

1、谷歌在事件曝光后积极的应对，是个负责任的公司。

2、谷歌的搜索引擎技术更强大，内容更丰富

3、获得CCTV等媒体的免费推广机会

4、久违的blogger，blogspot居然也在今天解封了绑定域名的才可以访问（请鼓掌！）更新：原来我的电脑忘记关VPN了，Sorry！

看上去这似乎是两件事情，却让人感觉背后隐藏着千丝万缕的暧昧！是巧合，还是注定？但值得肯定的一点是，谷歌中国毫无疑问成为了本次事件的最大赢家。

更让人觉得讽刺的是，原本出现在谷歌搜索右侧的广告位在6月20日当天上午，当搜索关键词没有触发任何PPC广告的时候，这些广告位都会出现三个介绍谷歌产品的Landing Page（指向http://www.google.cn/landing/tips/当时忘记截图了，现在搜索不会出现了），那给我的第一感觉就是：4170万被花在了这里！

虽然Google是值得尊敬的一家公司，但我们需不需要对他这么好啊？

2009年“低俗门”事件颁奖典礼

Oscars Show

最佳导演奖：工信部

获奖感言：我们的本意是好的！

最佳男主角：谷歌中国

获奖感言：啥也不说了，感谢CCTV，感谢互联网违法和不良信息举报中心，感谢工信部，感谢各大门户网站，感谢包括且不限于可能吧的博客喽罗们。

最佳女主角：绿坝 – 滑稽护航

获奖感言：本来我们应该是最佳男主角，谢谢！

最佳男配角：CCTV

获奖感言：这个奖不是我拿，谁还敢拿？

最佳女配角：互联网违法和不良信息举报中心

获奖感言：任何传播淫秽色情和低俗信息，违反国家有关法律法规，违背社会公德，损害公众利益的行为都逃不过我们的法眼。

颁奖嘉宾：百度

致辞：万万没有想到是这样的结局，受伤的又是我！

132 条评论

  4. 我觉得你很违心吧。
    从昨天知道要禁掉谷歌的境外搜索，我感觉天要塌了一样。这相当于闭关锁国或者第二次文化大革命。
    可好像大家都很沉稳，似乎没什么影响。
    所有的国内网站，就mop在声嘶力竭的大喊（头条推荐了焦点访谈事件，但是由于文章作者相当初级，排版跟文字水平都不好，影响不大，刚才互联网中心点名批评猫扑，但现在还是头条）。其它网站都对此完全闭上了嘴巴。甚至国外网站对此都没有报道。
    我不明白的是，是我有病还是大家有病？

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  8. 在所有关于IT的中文博客里，可能吧无疑是最好的一个，至少在目前是。无论排版还是内容，使人受益非浅。google在中国水土不服的原因是缺乏像百度百科，知道，贴吧和百度空间那样的知识共享和互动平台。普通网民也不需要google多么牛的技术，只要能满足他们的搜索需求足矣。上网搜索，我首选百度。

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      • 我从来没做过什么广告！竞价排名和广告我几乎没看过，它们只是企业营销的一个手段而已，对于百度的竞价排名我也嗤之以鼻。任何事物都不可能十全十美。都有两面性，当一个优点远远大于缺点时，人们就不会计较太多而完全抛弃它。在中文搜索上，一直以来我都没有感觉到谷歌比百度强到哪儿了。相反在谷歌搜索好多关键词排在前几位的都是百度百科，还有百度知道帮助人们解决了好多问题。百度的市场份额远远大于谷歌这是一个不争的事实，我从来没有排斥谷歌。不知道这里怎么会有那么多人对百度咬牙切齿。支持一下中国的企业不行吗？我预言在3年之内在中国谷歌不会超越百度，大家可以拭目以待！

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        • 纠正一下，
          第一句：百度不是中国企业。

          的确，百度知道，百度空间是很好的产品。

          但是作为搜索引擎来说，百度是有很多问题的，这个和它理念有关系：
          1.百度是娱乐的：你用来玩的话没关系，任何搜索引擎都差不多。
          2.百度是商业的：你第一句也说了，你不涉及商业行为，所以很多事情你不知道。
          3.百度是人工的：如果你自己做网站，或者有些什么巨大黑幕出来的的时候才体会得到。

          百度搜索以其人品、墙头草作风和浓厚的铜臭味儿让人所不齿。
          不过，百度在中国如鱼得水，这与国内氛围、社会风气、群众素质和X钱交易是有很大关系的。

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  10. 　　《国语•周语上》和《史记·周本纪》中记载有被人们通常称之为“周厉王杀人止谤”的故事。

    　　周厉王统治周朝时把平民赖以谋生的许多行业，改归王室（国家）所有，一时间民生困苦民冤沸腾。

    　　厉王不听劝谏却采用特务手段对付人民，他派人去卫国（河南淇县）请了很多巫师，在首都镐京（陕西西安以西）川流不息地巡回大街小巷，偷听人们的谈话，凡经他们指认为反叛或诽谤的人，即行下狱处决。

    　　不久，镐京再也听不到批评厉王的声音。后来人们索性连话都不说，亲戚朋友在路上见了面也只敢用眼睛示意（道路以目）来表示对厉王的不满。厉王大喜说：“怎么样，我终于使诽谤停止了。”他的大臣召公劝戒说：“这样堵住人民的嘴，就象堵住了一条河。河一旦决口，要造成灭顶之灾；人民的嘴被堵住了，带来的危害远甚于河水。治水要采用疏导的办法，治民要让天下人畅所欲言，然后采纳其中好的建议。这样，天子处理国政就少差错了。”厉王不听劝告，仍然一意孤行，实行暴政。举国上下都是敢怒不敢言。

    　　3年后(公元前842年)，平民们最终不堪忍受，自发地组合起来攻入王宫，把暴君放逐到一个叫彘（今属山西）的地方。这个事件史称“国人暴动”。

    　　“杀戮无辜曰厉”。周厉王的谥号“厉”字，即是概括了他的这段杀人止谤的历史。

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  11. 绿坝所具有的功能，美萍网络十多年前早就有了，而且还免费。为什么有关部门不推广，反而花4000多万买一年的使用权？这个价钱足可以把开发公司购买下来了。

    转一篇文章看看吧：
    中国的企业应用软件领域恶性循环的根源是什么？ 是中国经济领域的国有企业寡头垄断，挤压民营企业生存空间，国进民退造成的。

    1、软件公司要赚钱，也遵循2-8原则，20%的大客户大项目赚公司80%的利润，而80%的小客户小项目只不过是给程序员练手，培养技能，积累公司研发实力的。

    2、企业应用软件领域的大客户除了几个民营巨头如华为、联想之外，99%的都是国有寡头企业，例如：金融行业的四大商业银行；电信行业的电信、网 通，移动；电子政务行业的国家各级单位和地方各级单位；航空领域的三大航空公司；石油领域的中海油、中石油；钢铁行业的宝钢；教育行业的国家、地方各级教 育部门；医药行业的国有各大医院；还有很多，不一一列举。政府所谓的扶持软件行业，本质上也是通过政府机构的软件采购来实现的，所以也算这一类里面。

    3、做这些大客户的生意，你的公司靠的不是软件研发实力，靠的不是行业软件经验积累，而是靠你有没有该行业的人脉，有没有官商撑腰。

    4、有人脉的官商公司接下这些大项目，然后自己剥削大部分利润，再转外包给那些有规模有实力的软件公司，于是这些有规模有实力的公司只能赚个辛苦钱，而无法积累资本，无法扩大公司规模。

    5、大部分有实力的软件公司接到官商转外包，并不会自己做，而是继续转外包给下面的虾米软件公司做，自己做地分钱而已。所以既无技术积累，又无资本积累。

    6、虾米公司拿到项目已经不赚钱了，于是再次转外包给soho的程序员去做，自己做地分钱。所以只是一个老鸨的角色。

    7、因此，各级企业应用软件公司规模越到下面，越赚不到大客户的钱，他们只能去接民营企业的软件项目的单子。

    8、有IT需求的民营企业现在活的都很惨，被国有企业挤压的太狠，哪有钱可以大笔采购软件项目，只能精打细算，能省则省，越低的报价越心动。

    9、有质量的软件公司不能赔本赚吆喝，报价不低，野鸡软件公司报价低，于是抢了好的软件公司的单。

    10、野鸡公司转外包给soho程序员写代码，自己赚了一票就走人，赚钱没有可持续性。

    11、做过企业应用项目的人知道这里水太深，都转型了。我好几个朋友，本来自己开软件公司做企业应用项目的，现在公司转型做web game，说想不到赚钱这么轻松。

    12、但是有更多不知道水有深的人，前仆后继的做企业应用软件，这是一个博傻的行业。

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