用一句时髦的话，微信是一个 IP，它的每一个动作，都能引起所有人关注。这两天，在互联网圈内被讨论得最多的，除了阿尔法狗，估计就是「企业微信」了。

顾名思义，「企业微信」就是给企业用的微信，但它又不是微信。这两天大概花了3个小时体验了「企业微信」，跟大家聊聊我的感受和思考。

 

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好的内容平台，除了吸引优秀的原创内容外，还会吸引来各种营销号，比如微信公众平台。

好的营销让人高兴，会带来品牌的正向传播或商品销售，但在追逐流量的时候，有些营销号的行为让人厌恶，作为一个爱刷朋友圈的人，我来列举一下我最讨厌的10种微信公众号。

 

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这两天不断有朋友问我，「你前天写那篇黑支付宝的文章有多少阅读量？收到了多少打赏？」又有朋友问，「你为什么要锲而不舍地黑支付宝，是不是收了腾讯的钱？」还有人评论道，「那个阿禅就一傻逼！阿禅才是一坨屎！」……

这篇文章，并不是一篇营销教程，我不是专业搞营销，我无法教你怎样在公众号只有1万粉丝的情况下写一篇一天被阅读300万次的文章。

透过现象看本质，我想这是每一个产品经理应该有的技能，我一直把自己当做是会写博客的产品经理，虽然我的朋友李小蛙一直笑话我挂「产品经理」这个职称。我想分析一下，为什么这篇文章会如此火爆。

 

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支付宝（阿里）今年花在春晚、春节发红包的钱肯定会打水漂。他们是公关能力很强的团队，一出现负面新闻，总能删个精光，一旦马云发言，总能发遍互联网各个角落，即使不是马云说的话，也能套出《马云：XXXXX》这样的标题。但公关能力再强，也掩盖不了其在面对微信时，产品、运营层面的集体无意识慌张。

 

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这篇文章实际上去年12月31日就寸到可能吧的草稿箱了，考虑到工作的原因，文章发到了极客公园，但作为自己今年写的数篇文章之一，发到可能吧或许更有意义。这不是一篇时效性的文章，应该还可以一读。

毫无疑问，这是一篇标题党文章。

等等，你真的没想过如果微信是新浪的，微信会是怎样的形态么？抛出这个问题，是因为近期看到有些媒体同行在讨论微信公众平台的价值，有些人从看好变成不看好，有些人认为不用则必死。这时，互联网分析师应该站出来说，“不能用老的方式在微信上做尝试，要用针对微信的方式，你们之前肯定都做错了”。嗯，互联网分析师肯定是对的，至于你问他们应该用什么方式，他们肯定会说，不同的帐号要用不同的方式，不能一概而论。其实，方法很简单，让新浪接手微信就行了。

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其实我也不知道这篇文章会有多少人看到，试试看吧。

似乎可能吧已经长草了，能支配的时间、精力、激情都在减少，写博客的动力自然就不存在了。

或许博客这种形式不太适合移动互联网传播，我尝试过Tumblr，还是太重，尝试用Twitter，过轻。微信，是我接下来要尝试的。

如果你用微信，可以扫描下面的二维码添加可能吧的公众帐号，也可以在添加朋友里搜索“knbknb”这个帐号。

 

当然，因为微信是在国内的平台，有些话必然会有所保留。作为互联网从业者，我深深理解这一点。

至于可能吧还会不会更新，作为博客，它可能不会更新了，但只要我还有钱续费域名和空间，我会让它一直在互联网存在。