Who are we?

「可能吧」建立于2007年4月,经历了中国博客潮流最辉煌的时光,也获得了中外博客届的数个奖项,包括德国之声的2010年的「最佳中文博客奖」。「可能吧」于2010年3月23日被 GFW 屏蔽,创始人Jason Ng 也数次被国保、国安「请」喝茶。至今「可能吧」仍未解封,我们不反对网络审查,我们反对的是不透明的、由极少数人决定的网络审查。「可能吧」是一个多人博客,由以下这些作者组成。

计算交给 AI,创造力留给人类

     2017 年 5 月 24 日 – 上午 12:04

在一场被誉为世纪大战的围棋比赛中,评述人华以刚一边看着台下寥寥无几的观众,一边说,「今天我们只为台下的各位讲棋,今天没有直播也没有录播,只为大家服务」。

很庆幸,我亲身在浙江乌镇,也就是举办世界互联网大会的地方,看了 Google AlphaGo 大战当前排名世界第一的柯洁,并听了华以刚的精彩评述。之所以感到庆幸,是因为我无需花时间在网上寻找直播链接。

当然,我不打算就能不能看到直播这个话题展开讨论,多说无益。

关于人工智能,最近我有一些小思考,抛砖引玉,与大家做一些小分享。

博客

创业公司该不该开会?怎样开?

     2017 年 4 月 26 日 – 下午 8:28

好的会议是能产出成果且每个人能按计划执行,而糟糕的会议是在浪费每个人的时间。一个典型糟糕的会议特征是,有人在开会期间处理邮件、微信、玩手机。

有人说,创业公司开会是在浪费时间,如果每天的会议都是 CEO 开动员大会,那显然是浪费时间的。这篇文章说的开会,并不是领导一个人在台上「我简单讲三点」的一对多讲话,而是汇集集体智慧的会议,比如头脑风暴,比如讨论执行方案、讨论产品功能、市场推广等。这种会议是一种高效的推进项目手段,但并不是每个公司、每个会议组织者都知道如何把会议的效率最大化。包括上了规模的上市公司。

博客

苹果凭什么逼停微信赞赏功能?

     2017 年 4 月 19 日 – 下午 5:41

微信与苹果的关系越来越微妙了。

微信官方刚刚宣布,从今天开始,微信将关闭 iOS 平台下的赞赏功能,也就是说,从现在开始,如果你用的是 iPhone,你将无法给公众号作者和表情商店里你喜欢的设计师赞赏。

事情的来龙去脉是这样的:

  1. 苹果认为赞赏功能属于「虚拟支付」,iOS app 虚拟支付必须走内购通道,不能用微信支付
  2. 如果不走内购通道,app 将面临被苹果下架
  3. 微信索性将 iOS 平台的赞赏功能关掉,而不接入苹果内购支付
  4. 同时,微信鼓励公众号作者在文章里放置收款二维码,以便于变相收取「赞赏」
  5. 为了方便作者变相收取赞赏,公众号后台还专门提供了生成收款二维码的功能

其实,大半个月前,我听到的版本不是这样的,不是微信鼓励作者放置个人收款码,而是顺应苹果的要求微信修改 iOS 客户端,将原先通过「微信支付」进行的赞赏功能,改为通过苹果的内购系统(IAP)接入。

这个调整的影响说大不大,说小不小,但我们可以侧面看到,这样的调整,是微信与苹果合作与博弈之下的结果,微信(腾讯)与苹果的关系越来越微妙了。

博客

10 年博客 10 个故事

     2017 年 4 月 6 日 – 下午 10:26

10 年就这样过去了。

2007 年 4 月 6 日,我注册了 kenengba.com ,建立了「可能吧」博客,然后开始了长达 10 年的博客生涯。这 10 年,我写博客的频度越来越低,刚开始时,一天能写 2 篇,后来,一天一篇,再后来,一周一篇、一个月一篇,2014 年一整年,我只写了一篇,还是给第一个创业项目「轻单」打的广告。

去年春晚,阴差阳错之下,在这个公众号写了支付宝,300 多万的阅读量把自己吓了一跳,重新找到了写字的感觉。

可能吧的微信公众号,有大约 3% 人是从原博客转移过来的,感谢你们看了我那么多年还不觉得腻。3% 之外的关注者,可能绝大多数都不知道我还有一个被墙的博客。

这篇文章,是我过去 10 年博客生涯的流水账,记录给自己看,给老读者看,给对可能吧这个博客感兴趣的新读者看。

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小程序现在在想什么?

     2017 年 3 月 28 日 – 上午 12:27

距离我上一次认真写微信小程序已经有 3 个半月了,1 月 9 日,小程序上线时,我写了《小程序想要什么》,作为一篇 IT 文章,被阅读了 100 多万次,让我非常震惊,可见这印证了业界那句话:微信无小事,微信的事,是整个创业圈的事

1 月 9 日时,我结合去年年底微信公开课 PRO 版张小龙的演讲,以及和微信内外的朋友聊天,推导出微信想通过小程序连接线下未被连接场景的构想。

那么,几个月过去了,这个构想实现得如何?诚恳地说一句,并不怎么样。或许这样的现状是微信团队预料到的,他们正在按原计划一步一步开放更多能力;也或许,事情有点低于他们的期望,他们也必须逐步开放更多能力,甚至改变一点点原来的构想,让小程序走上更正确的轨道。从微信指数,可以看到,小程序没有 1 月份那么火了:

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微信公开课的公众号刚刚发布一篇文章,标题用了「重磅」二字,公布了微信小程序的 6 大新能力:

  1. 个人也可以注册小程序,原先是只对企业开放
  2. 公众号可以与小程序绑定,从公众号菜单、模板消息、通知均可触发小程序
  3. 开发者可以设置通过微信扫普通的二维码,直接打开指定的小程序(类似摩拜单车)
  4. App 分享到微信的链接,可以直接打开小程序

其中第 2 点,微信官方认为包含了 3 种能力,所以,一共是 6 种。

这篇文章,我依然采用推导的方法,聊一聊,3 个半月过去后,小程序想要什么。

博客

她月薪 5 万真的是因为选择了最艰难的路?

     2017 年 3 月 17 日 – 下午 2:14

时代在进步,鸡汤也在进化。

成功学鸡汤文章之所以让人反感,是因为这类文章往往喜欢把成功归因为一个原因,而通常这个唯一的原因,是所有人都能做的,比如:努力、多读书、愿意干脏活累活、坚持。

现在人们都已经不相信这类心灵鸡汤了,因为它说的都是没有用的废话,谁不知道工作要努力?谁不知道人丑要多读书?谁不知道事业要坚持?而且,鸡汤文章中举的例子往往是名人,比如马云,离普通人都太远了,没有太多参考价值。如果马云是普遍存在的,那马云就不是值得报道的人物了。

一种模式的衰落必然会带来新模式。于是,新型的心灵鸡汤出现了。

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别做口头上的学习者

     2017 年 3 月 8 日 – 下午 9:05

如果花了 199 元,听别人讲如何财务自由,自己却什么都不做,只会让别人的财务更自由。

在这个时代,人人都标榜自己是学习者。有些人,真的是在不断学习,而有一些,通过购买各种课程,加入各种学习社群,给自己打上学习者的标签。后者,有一大部分是口头上的学习者。

如果一个人只是口头上的学习者,不发散、不实践、不主动寻找解决问题的办法,学习不会有效果,花了钱也是白花。

过去这些年,我也一直在不断学习,你看到我写的很多文章,其实都是学习的成果积累。对于新知识,我的学习速度是相对较快的,不是因为我聪明,而是因为经过多年的自我驱动学习,我提炼出了一种可以帮助我快速学习的方法。

这个方法我曾经在多个线下培训时传授给学员,现在,分享给所有有自控力、希望不断学习的人。

如果你有看过费曼学习法、SQ3R 阅读法、西蒙学习法、《软技能》里提到的十步学习法,你会发现我的方法和他们有相似之处,也有改进的地方。学习的方法都是类似的,但不同的场景,具体的方法可能不同,我的学习方法可能更适合应用于节奏较快的场景。

我们需要用到 5 个工具,和 11 个步骤。

博客

大爷的教诲

     2017 年 3 月 3 日 – 上午 10:58

现在是凌晨 3 点,我刚刚在电影院看完《金刚狼:殊死一战》的首映,虽然明知道国内的影片长度比国外少了 14 分钟,殊死一战变成了殊死 0.89 站,但作为 X 战警的超级粉丝,我还是买了票去电影院看了。

电影剪得很好,导演剪辑得很好,广电总局剪得也很好,我想他们和爱德华一样有着锋利的剪刀和洗剪吹手法,但心里想着花了同样的钱,却比别人少看 14 分钟,心里还是有点不爽,正好邻居家的大爷还没睡觉,他也很喜欢看电影,我们就聊起来了。

「这是一部 R 级片,能在中国上映就不错了,你应该感恩!」大爷说道。

博客

真的,再这样提问就没人理你了

     2017 年 2 月 27 日 – 下午 8:24

提问,是获取知识和解决方法最好的手段之一,一些人往往认为只有解答问题是有难度的,却没有把心思花在提问上。提问,也是有技巧的。一个草率的提问只会得到草率的答案,不花心思的提问只能换来不花心思的回答。

试想,作为对 IT 行业的一员,你家亲戚突然打电话问你,「我电脑突然上不了网了,怎么办?」如果你脾气和我一样差,你肯定不想回复。这样的问题首先没有标准的答案,因为线索太少,其次,你不一定愿意花时间去帮这位亲戚找线索 — 尤其远房亲戚。

试想,作为一个正在创业的人,不管你是抠门创始人还是被坑的联合创始人,一个陌生的人突然给你扔一个问题,「今年内容创业是风口,你觉得我应该做个公众号吗?」你很客气,你像长者那样回答「吼啊」,然而对方回复,「能不能给点建议?」如果你脾气和我一样差,你肯定不想继续回复。一是你没必要花时间和陌生人闲扯,二是这样的问题也不是三言两语可以回答,哪有创业思路是一句话就能说完的?

我喜欢给朋友提问,因为通过提问,我能快速学习;我也喜欢回答问题,回答问题也能让我学到新东西,除非回答的过程我是不愉悦的。这篇文章结合我的个人经历,和大家聊聊怎样的提问方式是更好的、更容易获得答案的。

博客

创始人别那么抠门

     2017 年 2 月 23 日 – 下午 12:25

09 年以来,我几乎一直在创业公司,要么自己创业,要么合伙加入朋友的公司。我发现了一个很明显的现象,10年、11年的时候我在极客公园工作,当时招人我只需要发一条微博、一篇博客,在文字里透露出各种情怀,就会有志同道合的人加入。但在近两年,我发现情怀已经不能吸引人才加入了,他们已经不相信创业梦想,只相信现金了。

与其说他们不再相信情怀和梦想,不如说年轻人们变得更实际了,以往可能到了 30 岁的年龄才能深刻意识到创业的高风险性 — 因为这个年龄的人已经不能毫无顾忌地拼了,但现在新一代的年轻人,比如刚毕业的,很多已经变得很实际,他们不再相信期权,不再相信创始人的承诺,你付我多少工资,我就干多少活。

这种心态的变化可能与一些创业公司创始人不兑现承诺有关。

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