Who are we?

「可能吧」建立于2007年4月,经历了中国博客潮流最辉煌的时光,也获得了中外博客届的数个奖项,包括德国之声的2010年的「最佳中文博客奖」。「可能吧」于2010年3月23日被 GFW 屏蔽,创始人Jason Ng 也数次被国保、国安「请」喝茶。至今「可能吧」仍未解封,我们不反对网络审查,我们反对的是不透明的、由极少数人决定的网络审查。「可能吧」是一个多人博客,由以下这些作者组成。

有理想情怀的极客,运气不会差

     2016 年 7 月 5 日 – 下午 10:06

今日,豌豆荚 CEO 王俊煜正式对外宣布,其应用分发业务将并入阿里巴巴。外界传闻,阿里巴巴花了 2 亿美元全资收购了豌豆荚。但关于收购金额的具体数字,双方都没有透露。

不少媒体发文章表示惋惜,因为豌豆荚上一轮融资 1.2 亿美元,估值将近 10 亿美元,而豌豆荚创立到今天,从外界能查询到的数字,似乎融资额超过了 2 亿美元。而同是应用分发市场的 91 ,2 年前被百度 19 亿美元收购。所以对比之下,无论如何计算,被阿里巴巴 2 亿美元收购,豌豆荚都不是一次「成功的」创业。

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一次创业的成功是所有事情都做对了,而失败,可能只是因为在错误的时机做错了一件事。

这篇文章不探讨豌豆荚的成败,不探讨应用分发市场,我想聊聊王俊煜,聊聊这个中国创业者里最有理想主义情怀的极客,我愿意相信并且祝福,他在接下来肯定会做出更伟大的产品。

小米的广告错在哪里?

     2016 年 6 月 23 日 – 下午 11:46

本文又名《我宁愿花更多钱,买一台没有广告的小米设备》。

我买过或被赠送过不少小米设备,小米手机1代、小米 Note、红米、小米电视、小米插座、小米路由1,小米路由2、小米电源、小米盒子,从真实使用情况来看,只有小米插座和小米电源没有广告。

广告不一定是个坏东西,但小米设备里的广告,有太多,并不是好东西。如果可以,我宁愿花更多钱,买一台没有广告的小米设备。当然,前提是我还愿意选择小米这个品牌。

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如何快速赚取人生第一个 100 万?

     2016 年 6 月 20 日 – 下午 8:34

不久前我开始使用「分答」,将回答问题的价格设置成 10 元。花最长 1 分钟的时间回答一条问题,对我来说没有损失;花 10 元问一条回答最长只有 60 秒的问题,提问者不会有很高的期待。所以这样的「交易」一直持续着。

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你们凭什么老骂支付宝?

     2016 年 6 月 2 日 – 上午 9:13

凭它脑子进了屎,又进了屎。

为什么 Google 在愚人节开个玩笑会获得大家点赞,而支付宝在六一儿童节给用户在昵称里默认添加「宝宝」会遭到嘲讽和诟病?

今天是儿童节,看过《皇帝的新衣》都知道,儿童的眼睛是(默认)雪亮的,他们能道出真相,虽然已经快到 30 岁,我今天尝试用一个儿童的角度来分析一下,为什么支付宝那么招骂,到底支付宝又做错了什么。

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一斤知识该卖多少钱?

     2016 年 5 月 19 日 – 上午 2:03

近半年,微课很火,付费社群很火,后者你可能没有加入过,但前者你或多或少都在微信群或长得像微信群的网页上听过,嗯,就是专家的分享。

这两天圈内很多人在玩在行新上线的产品「分答」,他们问我能不能给写个评价,我说你看我最近写的文章,都是说哪些公司做得不好的,万一我不小心黑了你们怎么办?况且我从来不写软文的,万一我写了读者不喜欢,我怕即使我没有进洗脚店,也会被读者拉到车里活活打死。

以上是一个冷笑话,看不懂也无所谓。

最近作为分享者和获取者,我分别尝试了多个知识分享产品,这篇文章零碎地说说我对各个产品的不成熟看法。篇章之间并非环环相扣,可以跳跃阅读。

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为什么 Google 没有虚假医药广告?

     2016 年 5 月 3 日 – 下午 10:39

文章主要不是谈论 Google ,还有百度,还有医疗资质审核,还有应该相信谁。

魏则西在百度搜索「滑膜肉瘤」找到虚假医疗网络广告,受骗上当最后不治身亡的事,在这个五一假期闹得沸沸扬扬。甚至坊间已经有传闻,莆田系的人已经在打听,到底是谁把这件事「炒起来的」。

也许他们早已经不相信,有些事不花钱、不操作,也能夺得全民眼球。

魏则西的死,如果要追究责任,按比例来分,应该是:3 : 3 : 3 : 1

容我慢慢道来。

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年轻人,少参加点行业大会吧

     2016 年 4 月 28 日 – 下午 8:05

昨天一个在新浪工作的朋友问我,应不应该去参加 GM*C (全球移动***大会),我跟他说,如果你们公司报销,你工作又不太饱和,可以去逛逛。

互联网行业是一个工作强度比任何行业都高的行业,互联网从业者,尤其是创业公司的从业者,每天连睡眠的时间都不够,与其挤出时间去参加各种行业大会,不如多留出点时间工作、学习,或陪伴家人。

不能一杆子打翻一船人,有些线下活动还是值得参与的。

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听他们忽悠互联网思维,不如看这4部纪录片

     2016 年 4 月 22 日 – 下午 4:22

不久前,跟一位50岁左右的朋友聊天,他在邯郸开淀粉厂,他告诉我,他花了数万人民币上某个人的「互联网思维」培训课,他觉得他现在全身上下每个细胞都充满了互联网思维。

我问他,你学完之后准备怎样将这些「互联网思维」用到淀粉厂?他说他没想好,我冷笑了一句,跟他开玩笑说,不如你给我一半的钱,我给你一个执行方案吧。

自从 2013 年年底「互联网思维」这个词被商业化包装出来之后,就有很多互联网转型大师到各地给小老板们培训,他们付得起钱,听完之后可能也觉得全身被灌满了互联网血液,但似乎我还没听说有哪些企业的企业主听完这些培训后,做出多么互联网风格的事,我想,这一定是我孤陋寡闻吧。

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为什么百度正在掉队?

     2016 年 3 月 30 日 – 下午 8:57

这是一篇关于 BAT 的文章。BAT 不是蝙蝠,也不是蝙蝠侠,更不会大战超人。它们是百度、阿里巴巴、腾讯。所谓掉队,指的是百度与阿里、腾讯的距离越来越远。

两周前写了《我为什么坚定不移抵制百度》后,微信后台有人留言说,「理想主义和情怀都是拿来做表面工程的,商业里没有对错,只有利益」。对于这样的想法,我可以这样回答,「没有社会责任感的企业,肯定能赚到钱,比如你看很多用地沟油的餐厅是挣钱的。但有了理想和情怀,企业才能走得更远,成为一个受人敬仰的 IP。」

不过,就像两个审美不一致的人互相评价一个设计图一样,两个价值观不一致的人,是不能互相说服的。

那么,今天我就不谈道德,尝试用「入口」理论来横向对比分析,为什么百度,作为 BAT 成员中的一员,正在掉队并将可能在未来几年跌出国内互联网第一阵营。

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