Who are we?

「可能吧」建立于2007年4月,经历了中国博客潮流最辉煌的时光,也获得了中外博客届的数个奖项,包括德国之声的2010年的「最佳中文博客奖」。「可能吧」于2010年3月23日被 GFW 屏蔽,创始人Jason Ng 也数次被国保、国安「请」喝茶。至今「可能吧」仍未解封,我们不反对网络审查,我们反对的是不透明的、由极少数人决定的网络审查。「可能吧」是一个多人博客,由以下这些作者组成。

微信小程序的想象力与不可想象域

     2016 年 10 月 30 日 – 下午 5:57

微信小程序终于开始公测了,这篇文章也终于可以发布了。

这篇文章可以说是微信小程序系列三部曲最后一篇。8 月份,小程序推出前,我写了《别开发 app 了》详细阐述了为什么创业应该放弃原生 app 开发,上个月,《为什么你觉得只开发微信号是不行的》从做生意的角度分析为什么应该把目光放在微信平台。今天,这篇文章可能是大家最期待和最失望的。

期待是因为这篇文章我将会分享我看到小程序生态里的机会,失望是,我无法手把手教你如何在这个新平台里挣钱,就像我无法告诉你如何快速赚钱人生第一个一百万。

更多地,我希望给大家带来一些思考,产品层面与思维层面的。

博客

互联网工作者的健康问题

     2016 年 10 月 18 日 – 下午 9:24

前几天,和某个最近很火的互联网产品的创始人聊天,她说她最近特别忙特别累,但事情依旧做不完。

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她的这句话让我印象深刻:

最近我左边长了一片白发,前阵子见到王兴,看到他的头发也发白了一大片。

互联网创业有多累,大概这个圈子的人都深有体会,996 可能已经是相对宽松的工作时间了。另一种累,则是越早期的员工体会越深:心累。心累来自巨大的心理压力,尤其是创始人和 CEO 。

我想起了一位亦师亦友的朋友。

阿禅,作为同是上了名单的人,让我教教你一些人生经验。

我依然记得这个在 2、3 年前和我说这番话的人,张锐,春雨医生的创始人。知道他去世的那一天,我的情绪几乎无法安宁,没有证据表明,他的去世和过度劳累有直接关系,但作为互联网从业者的一员,我相信高强度的工作和心理压力,是让互联网从业者身体变得不健康的主要原因。

和我一样,前面提到的这位互联网产品的创始人知道张锐去世的事时也十分震惊,也许,我们都已经意识到,保持一个有活力的、健康的身体,对创业其实是极大的加分项。

为什么你觉得只开发微信号是不行的?

     2016 年 9 月 26 日 – 下午 9:48

在《别开发 app 了》和《微信小程序的一些细节》这两篇文章的留言里,你能找到很多质疑的声音,比如:

  1. 把产品交给微信,万一有一天微信挂了怎么办?
  2. 小程序(应用号)的体验没法和原生 app 比,开发 app 肯定依然是主流。
  3. 开什么玩笑,等你做大了,腾讯就把你封杀了。
  4. 你丫是微信的托吧,写这样的软文。

这些质疑有道理吗?都有道理。我没有做深入调研,不知道这些评论者的职位和背景,但可以肯定一点,他们没有站在商业的本质上思考问题。

博客

关于微信小程序(应用号),我能透露的几个细节

     2016 年 9 月 22 日 – 上午 12:44

今天已经有不少人拿到了微信小程序(应用号)的内测,很荣幸,我们也拿到了。

拿到后我第一时间看开发文档,特别兴奋,就像微信小程序的内测页面所说:

我们提供了一种新的开放能力,开发者可以快速地开发一个小程序。小程序可以在微信内被便捷地获取和传播,同时具有出色的使用体验。

这句话是真的。

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辞掉刷月饼的员工是一个省事的决定

     2016 年 9 月 13 日 – 下午 10:28

关于阿里巴巴安全部门员工用刷单脚本抢月饼被秒辞的事,我想聊点不一样的观点。

所有推理,都基于网上公开的信息以及从一位阿里巴巴员工的描述,不一定对,如果错了,权当消遣。

博客

可能吧公众号的文章是如何排版的?

     – 上午 11:44

我发现,不管我写微信公众号哪篇文章,都会有读者在留言区问我,我的文章是用什么编辑器排版的,我的回答都是,市面上的微信排版器我都不用,不是因为它们设计得不好看,而是所有的排版器都不符合写作的规律。

这篇文章,会告诉你我的文章都是如何排版出来的。

博客

你以为你是做事的就不需要交朋友么?

     2016 年 9 月 1 日 – 下午 9:09

不久前,我看过一篇关于职场的心灵鸡汤,大致是说,小黄是一个企业里的管培生,他轮岗到任何职位,都指出该部门的不足,让很多同事和部门领导不喜欢,但这个「狠角色」竟然得到了公司的重用,过了三个月试用期之后用了两个半月直升经理,两年薪水翻了十倍,升至公司的最高主管。

小黄之所以如此成功,是因为他的座右铭是:

我是来做事的,不是来交朋友的。

今天又看到一篇文章,大意是说,在一个公司里做管理,关键是要狠,对所有人都要狠,要做到苛刻甚至不近人情才能成功,温良恭俭、皆大欢喜的管理者是不能成大事的。这个故事的主角我想应该也是小黄,同样地,他的座右铭依然是:两个故事总结出一句话就是:

我是来做事的,不是来交朋友的。

这种职场鸡汤其实是害人的,很明显,小黄这个人是虚构的,在现实的职场里,小黄可能早就被弄死了。

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是时候从中国复制点什么?

     2016 年 8 月 26 日 – 下午 3:17

无论你在 Google 搜索「Copy China」还是「Copy from China」,呈现在你眼前的结果都是老外(主要是老美)写的中国企业尤其是中国互联网企业如何抄袭美国,而不是别人如何模仿中国的产品。在维基百科上,你还能找到一个名为「Copy to China」的词条,里面列举了中国哪些公司抄了哪些美国公司,比如里面说到人人网和开心网是抄袭 Facebook 的、优酷和土豆是抄袭 Youtube 的、饭否和新浪微博是抄袭 Twitter 的,等等。

中国互联网行业真的没有创新吗?显然不是。GFW 本身就是最大的创新,这点肯定没人反对。但这篇文章我并不打算讨论这个反人类产品,我想说的是,相比起 7、8 年前,我看到了中国互联网有越来越多可以让别人复制的东西,同时,我对「Copy」这个词也有了新的理解。

博客

能说出来,才是你的知识

     2016 年 8 月 17 日 – 上午 7:39

我们身处一个快速变化的时代,这个时代要求每一个人必须不断学习才能避免被淘汰。我们每天都在摄入信息,不管是从与朋友交谈、浏览朋友圈、查看 RSS 阅读等,但摄入信息不等于学习,学习不等于理解,理解不等于吸收,吸收也不代表你已经掌握了知识。

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